El propósito de la o BPR (Business Process Reeingeniering), es la Reducción de los costos empresariales, las redundancias o reprocesos, reestructurar las capas de gestión improductivas, mediante el rediseño de los procesos centrales o misionales, administrativos y de apoyo, contenidos dentro del actual alcance del sistema de gestión existente, generando cambios a gran escala que permitan una mejora sostenible en la línea de tiempo.